変化に適応できる者が生き残る。そして、一人では生きていけない。
ガーディアンのマネジメントの本質は、「柔軟性」と「居場所」にあります。
この2つが揃う事で、個人も組織も、そして社会も強くなります。
固定観念に縛られず、変化に適応できる柔軟な思考と言動。
どんな時でも、誰もが帰れる安心できる居場所。
この2つが融合すると、「生き抜く力」が最大化されるものです。
柔軟性(柔軟な思考と言動)が必要な理由
・社会は常に変わる。だから、変化を恐れず適応できる力が必要。
・井の中の蛙に囚われすぎると、生きるものも生きられなくなる。
・型にはめるのではなく、「その瞬間に合った最適解」が大事。
「こうあるべき」「普通はこう」と決めつけるのではなく、状況に応じて、最適な対応を選べる柔軟な思考と言動 を持つ。
アプローチ：
✅ ケースバイケースの思考言動を重視–画一的なあり方ではなく、個別最適解。
✅ 常に学び、進化する姿勢を持つ–「これが正解」という思考を捨て、より良い方法を模索。
✅ 対話を大切にする–相手の立場や背景を理解し、柔軟な思考言動をとる。
「孤独のない居場所」が必要な理由
・人は「繋がり」の中で生きる生き物。孤立すると、思考も行動も閉ざされる。
・どんなに柔軟な思考があっても、一人で戦い続けるのは限界がある。
・「帰る場所」があることで、人は挑戦し、成長できる。
「どんなに失敗しても、戻れる場所がある」「どんなに迷っても、支えてくれる人がいる」それが真の「居場所」です。
アプローチ：
✅ 固定された「場」ではなく、「繋がりの概念」としての居場所をつくる。
✅ 受け入れる文化を徹底する–否定せず、まずは受け止める。
✅ 「安心」と「挑戦」が両立する環境をつくる–居心地の良さだけでなく、前に進む力を育む。
「柔軟性 × 孤独のない居場所」＝真に生き抜く力
・変化に適応しながらも、1人ではない。
・どんな状況でも、支え合いながら進める。
・ガーディアンは、この2つを両立させるチームであり文化です。
個人もチームも、変化を恐れず仲間と共に進化し続ける。
それこそがマネジメントの根幹です。
柔軟性が大切な理由：エビデンスに基づく5つの観点
認知的柔軟性と学力の関係
●定義：異なる視点を切り替えたり、状況に応じて思考・行動を変える能力。
●研究：Diamond (2013) による実証研究では、認知的柔軟性は「実行機能」の中核とされ、問題解決力や創造的思考、読解・数学の成績と相関があるとされています。
✅意味：新しい学習課題に取り組む際や、間違いから学び直すときに重要。
柔軟な行動が社会性を育む
●研究：Kloo&Perner (2003)は、他者の視点を理解する柔軟性(心の理論)が高い子は、対人関係が円滑になり易いと報告しています。
●応用例：友達と遊び方を相談する／ルールの変更に対応する／失敗した時に気持ちを切り替える、など。
✅ 意味：協調性・共感性の土台になる。
レジリエンス(回復力)の関係
●研究：Block & Block (1980) の人格発達理論では、「心理的柔軟性」が高い子どもは、困難やストレスに強いとされています。
●最新研究：Kashdan & Rottenberg (2010) によると、柔軟性は「精神的健康」と「ウェルビーイング」の重要因子であり、うつや不安を予防する力を持つとされています。
✅意味：柔軟であることは「心が折れにくくなる」ための盾。
問題行動の予防にも繋がる
●研究：Riggs et al. (2006) の調査では、実行機能(特に認知的柔軟性)が弱い子どもは、衝動的行動・反抗的行動に出やすいという結果が得られています。
✅意味：「こだわり」や「パニック」「かんしゃく」を減らす鍵になる。
キャリア発展にも貢献
●OECDのレポート（2018） では、これからの社会で求められる資質・能力として「変化への適応力」が、最重要スキルの一つと位置づけられています。
✅意味：大人になってからの「変化の多い社会」に柔軟に対応できるようになる。
柔軟性が育つと？
| 柔軟性の育成で得られる力 | 具体的なメリット |
|---|---|
| 認知的柔軟性 | 問題解決力・学力向上・創造力 |
| 社会的柔軟性 | 他者理解・対人関係力 |
| 心の柔軟性 | ストレス対処・レジリエンス |
| 行動面の柔軟性 | 問題行動の予防・行動調整力 |
| 未来への柔軟性 | キャリア適応・生き抜く力 |